(吉隆坡1日讯)经营一家企业,若不懂得股权规划,恐怕会让自己陷入困境!
YYC超越集团将股权规划简化为五大步骤,包括企业最终路线图、公司法令、企业资本、税务到股权管理,全方位为企业保驾护航。
身为老板,必须要为企业设想一个最终路线图,即以终为始,去打造你最终想要公司成长为什么样、值多少钱的公司。要强调的是,上市并不是唯一的终点,而YYC将透过特别工具,帮助企业找出最终路线图。
在股权规划时,企业一定要懂公司法令,因公司法令阐明了股权分配细节、持股股东和董事的个别权利、如何设计股权和控制权、如何隔离经营者的风险和股东之间的风险等。
此外,企业资本是股权规划中的重要一环之一,例如公司盈利、估值、股票传承、银行融资或向私募基金筹资或上市。
2日研讨会18个工具
股权规划也不可不懂税务,打个比方,公司税务集中在A公司,但A公司有营运风险,因此你想把它转至B公司或控股母公司吗?这是你在做企业架构、股权架构时应该考虑的因素,因为这会给你带来不同的税务影响。
最终,了解如何管理股东、人才、如何带领股东,这样才能管理好股权和股东。唯有掌控对的人、对的股东,才可以起到带领和管理作用,进而不断优化商业模式、去推动对的策略去抓准机会,使公司继续做大。
以上就是企业在做股权规划时,一定要做好的五大步骤。
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